EVOAL®
Alle Motivationen im menschlichen Leben gründen auf Anerkennung, Wertschätzung und Zuneigung. Das Gehirn belohnt den Menschen, wenn er laufend gute Beziehungen aufbaut und pflegt. Menschen suchen ihr ganzes Leben Kontakte zu anderen Menschen und Organisationen, die ihnen Beziehungs-Glücksgefühle verschaffen. Für das Überleben des Menschen ist es unverzichtbar, dass er im Bruchteil einer Sekunde den aktuellen Stand der Beziehungen zu allen wichtigen Menschen und Menschengruppen (Organisationen, Unternehmen) abrufen kann. Während der Dauer seines ganzen Lebens "bucht" daher jeder Mensch alle Beziehungs-Informationen, die er empfangen kann, in einer extrem umfangreichen "Beziehungs-Buchführung" mit fast unvorstellbar vielen Einzelinformationen in seinem Gehirn. Jüngste Forschungen zeigen, dass die verschiedenen Konten in unterschiedlichen Gehirnregionen geführt werden. Jörg Mestmacher bezeichnet diese "Buchführung" als "Evolutionary Alliancing", daraus wurde die Marke EVOAL® abgeleitet.
Offenbar hat es sich bewährt, dass die "Evolutionary Alliancing"- Programme nicht in das Bewusstsein der Menschen gelangen. Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Die dafür notwendigen Gehirnleistungen mit der Speicherung und Verarbeitung so gigantischer Datenmengen wären bewusst nicht zu bewältigen die bewusst arbeitenden folgecodierten Arbeitsspeicher menschlicher Gehirne sind für diese Aufgabe nicht ausgelegt. Das unbewusste "Evolutionary Alliancing" im menschlichen Gehirn steuert die Emotionen, das Denken und somit das Verhalten jedes Menschen im Verhältnis zu andere Menschen und Menschengruppen. Dazu zählt jede Kaufentscheidung und auch jede Meinung zu anderen Menschen und Organisationen etc.
Mit dem konsequenten Einsatz des EVOAL®-Systems
lassen sich die weit überwiegend unbewussten Vorgänge im Gehirn jedes
gesunden Menschen im Hinblick auf seine Beziehung zu anderen Menschen
und Organisationen mit einem Konten-System analysieren und im Rahmen
der jeweils vorhandenen Möglichkeiten steuern:
- Ermittlung von Beziehungs-Kontoständen über längere Zeiträume
- Erkennen der einzelnen Buchungsmomente (Der Kern unserer Arbeit in
Unternehmen, Beispiele: Parkplatzsituation, Kleidung, Telefonverhalten,
Briefformulierungen, Mimik, Piercings, Gebrauchsanweisungen ..... -
alles erzeugt nicht wieder rückgängig machbare Buchungen in den Gehirnen
der Empfänger. Sender können nur in neuen Buchungsmomenten neue
Buchungen setzen.)
- Beziehungs-Bilanzen für Kontakt-Sequenzen erstellen
- Verhinderung von Buchungen auf den Negativ-Konten
- Buchungsmomente mit hohen positiven Buchungswerten schaffen (Das muss
nichts kosten!)
- Beziehungs-Kontostände bei Kunden, bei Mitarbeitern, bei anderen
Menschen .... konsequent planen und später realisieren
Das
EVOAL®-System ist ohne Ausnahme zuverlässig für alle menschlichen Beziehungen in jedem Land der Erde anwendbar. Dazu zählen Beziehungen zu Mitarbeitern, zu Kunden, zur Öffentlichkeit, innerhalb einer Ehe, zu Freunden, zu Vorgesetzten etc.
Der einmalige Vorteil des EVOAL®-Systems ist, dass jeder Mensch (Mitarbeiter) die Beziehungs-Bedeutung jeder einzelnen Handlung erkennen und bewerten kann und diese sodann zusammengefasst bilanzieren kann, eine EVOAL®-Bilanz erstellen kann. Die eigene Bilanz lässt sich gut mit EVOAL®-Bilanzen von Mitbewerbern vergleichen. Erfolge mit Menschen werden erklärlicher. Erfolge können nun systematischer und verständlicher geplant werden. Wer dauernd und konsequent das System einsetzt, besitzt einfach einen riesigen Vorteil im dauernden Wettbewerb der Individuen und Gruppen: Er gewinnt leichter, weil er nach allen Seiten besser kooperiert.
EVOAL®-Seminare besitzen mehr den Charakter von Workshops. Meist treffen sich die Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten für zwei Seminartage. Der erste Tag gilt dem Kennenlernen des Systems und seiner wissenschaftlich abgesicherten Grundlagen. Am zweiten Tag wird die konkrete Situation gemeinsam im Unternehmen analysiert. Oft werden die Ergebnisse einer externen Ist-Aufnahme vorgestellt und besprochen. Es werden die Buchungsmomente ermittelt, danach wird diesen jeweils ein Wert beigemessen. Gemeinsam wird ein "Soll" erarbeitet. Dann wird gefragt: Welche Beziehungs-Kontostände wollen wir? Welche Werte erzielen unsere Mitbewerber im gemeinsamen Kundenpotential? Welche Buchungsmomente sind zu beeinflussen? Was kann so bleiben, was muss sich ändern? Wer tut was bis wann konkret? Das Vorgehen entspricht der klassischen Strategie in der Organisationsentwicklung (OE) in Veränderungsprozessen. Die Betroffenen werden so weit wie möglich zu Beteiligten, welche die Prozesse verstehen und zielgerichtet gestalten. Wir halten uns an die Regeln und das Wertesystem von "Change-Management".
Unser Firmensitz ist Selmsdorf bei Lübeck. Wir arbeiten im ganzen deutschen Sprachraum. Räumlich sind wir aber in Norddeutschland und im Wirtschaftsbereich Hamburg besonders aktiv. Einer der Gründe ist: Hamburg bietet zusammen mit Niedersachsen, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern eine sehr hohe Standortqualität, die in Deutschland von nur wenigen Regionen erreicht wird. Hamburg beheimatet eine große Zahl von europa- oder weltweit in ihrem Marktsegment führende Unternehmen. Ein anderer Grund ist: Im Großraum Hamburg erreichen wir sehr schnell unseren Kunden und - Übernachtungen in Hotels können oft entfallen.
Copyright 2009 by Jörg Mestmacher.